|
Institutional Repository of Zhytomyr National Agroecological University >
Періодичні видання >
Вісник ЖНАЕУ >
Архів >
2012, № 2 (32), т. 2 >
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://ir.znau.edu.ua/handle/123456789/143
|
| Название: | Інноваційні підходи у фінансуванні діяльності агрохолдингів |
| Другие названия: | Innovative approaches to financing agroholdings |
| Авторы: | Лагута, С. М.
Laguta, S. |
| Issue Date: | 2012 |
| Издатель: | Житомирський національний агроекологічний університет |
| Библиографическое описание: | Лагута С. М. Інноваційні підходи у фінансуванні діяльності агрохолдингів / С. М. Лагута // Вісник ЖНАЕУ. – 2012. – № 2, т. 2. – С. 210-220. |
| Аннотация: | Досліджено роль та особливості проектного фінансування як способу залучення фінансових ресурсів для реалізації інвестиційних проектів. Проведено порівняння управління ризиками при проектному фінансуванні та кредитуванні інвестиційних проектів. Виявлено основні причини стримування розвитку проектного фінансування в Україні. Запропоновано схему проектного фінансування інвестиційних проектів агрохолдингу за участі компаній-постачальників та компаній-покупців продукції, приналежних до агрохолдингу, фінансових установ, проектної компанії, будівельної компанії, незалежних консультантів та ін. |
| Описание: | The role and peculiarities of project finance as a mean of rising of financial resources for implementation of investment projects are researched. A comparative analysis of risks management in project finance and credit investments is developed. The key reasons for containment of project finance in Ukraine are identified. A scheme for project finance of investment projects of an agroholding with the participation of suppliers and customers owned by the agroholding, financial institutions, a project company, a construction company and independent consultants, is proposed. |
| URI: | http://ir.znau.edu.ua/handle/123456789/143 |
| Appears in Collections: | 2012, № 2 (32), т. 2
|
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
|
