Управління процесом забезпечення ефективності діяльності ТОВ «Престиж Граніт» Житомирського району

Abstract

Робота присвячена дослідженню процесу управління ефективністю діяльності ТОВ «Престиж Граніт». Здійснено оцінку фінансово-господарської ефективності та системи управління підприємством. Запропоновано конкретні заходи для підвищення ефективності, впроваджуючи передові методи у виробництві, маркетингу та інших аспектах діяльності. Застосовано анкетування серед працівників, клієнтів та партнерів для визначення шляхів удосконалення на підставі отриманих даних. Результати дослідження вказують на конкретні можливості покращення функціонування підприємства відповідно до сучасних вимог та стандартів.

The work is devoted to the study of the process of managing the effectiveness of Prestige Granit LLC. An assessment of the financial and economic efficiency and management system of the enterprise was carried out. Specific measures are proposed to improve efficiency by implementing best practices in production, marketing, and other aspects of operations. A questionnaire was used among employees, customers and partners to determine ways of improvement based on the received data. The results of the study indicate specific opportunities for improving the functioning of the enterprise in accordance with modern requirements and standards.