DSpace Регистрация
 

Institutional Repository of Zhytomyr National Agroecological University >
Періодичні видання >
Вісник ЖНАЕУ >
Архів >
2016, № 1 (54), т. 2 >

Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://ir.znau.edu.ua/handle/123456789/6350

Название: The matrix methods and models in marketing analysis and planning
Другие названия: Матричні методи і моделі у маркетинговому аналізі та плануванні
Матричные методы и модели в маркетинговом анализе и планировании
Авторы: Zinovchuk, V.
Зіновчук, В. В.
Зиновчук, В. В.
Ключевые слова: matrix
матриця
матрица
matrix methods
матричні методи
матричные методы
matrix models
матричні моделі
матричные модели
multivariate scenarios
поліваріантні сценарії
поливариантные сценарии
SWOT-analysis
SWOT-аналіз
SWOT-анализ
matrices of portfolio analysis
матриці портфельного аналізу
матрицы портфельного анализа
Дата публикации: 2016
Издатель: Житомирський національний агроекологічний університет
Библиографическое описание: Zinovchuk V. The matrix methods and models in marketing analysis and planning / V. Zinovchuk // Вісник ЖНАЕУ. – 2016. – № 1 (54), т. 2. – С. 20–29.
Аннотация: The genesis and mission of matrix methods and models in marketing analysis and planning have been identified. From the methodological positions a comparative characteristic of two- and three-dimensional models’ capabilities in marketing analysis has been given. The typical errors in applying SWOT-analysis have been critically analyzed. The need for its direction to the selection, justification and implementation of an integrated business development strategy was underlined. An adapted option of matrix and an algorithm for SWOT-analysis have been proposed. A functionality, methodological principles and methodical peculiarities of «portfolio analysis» matrices were specified. With the use of the Boston Consulting Group (BCG) matrix model, the critical moments of marketing matrices implementation have been defined what can be considered as the basis for their further improvement.
Визначено ґенезу та місію матричних методів і моделей у маркетинговому аналізі та плануванні. З методологічних позицій наведено порівняльну характеристику можливостей дво- та тривимірних моделей у маркетинговому аналізі. Критично проаналізовано типові помилки у застосуванні SWOT-аналізу. Підкреслено необхідність його спрямовання на вибір, обґрунтування та імплементації інтегрованої стратегії розвитку бізнесу. Запропоновано адаптований варіант матриці та алгоритм здійснення SWOT-аналізу. Наведено функціональне призначення, методологічні основи та методичні особливості матриць «портфельного аналізу». На прикладі моделі матриці Бостонської консалтингової групи (BCG) виявлено критичні моменти у використанні маркетингових матриць, що є підставою для їх подальшого удосконалення.
Определен генезис и миссия матричных методов и моделей в маркетинговом анализе и планировании. С методологических позиций приведена сравнительная характеристика возможностей двух- и трехмерных моделей в маркетинговом анализе. Критично проанализированы типичные ошибки применения SWOT-анализа. Подчеркнута необходимость его направленности на выбор, обоснование и имплементацию интегрированной стратегии развития бизнеса. Предложен адаптированный вариант матрицы и алгоритм проведения SWOT-анализа. Представлено функциональное предназначение, методологические основы и методические особенности матриц «портфельного анализа». На примере модели матрицы Бостонской консалтинговой группы (BCG) выявлены критические моменты использования маркетинговых матриц, что является основанием для их дальнейшего усовершенствования.
URI: http://ir.znau.edu.ua/handle/123456789/6350
Располагается в коллекциях:2016, № 1 (54), т. 2

Файлы этого ресурса:

Файл Описание РазмерФормат
VZNAU_2016_1_2_20-29.pdf682,36 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть
View Statistics

Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.

 

ISSN 2414-519X © 2014-2017 ЖНАЭУ