DSpace User Registration
 

Institutional Repository of Zhytomyr National Agroecological University >
Періодичні видання >
Вісник ЖНАЕУ >
Архів >
2016, № 2 (57), т. 2 >

Please use this identifier to cite or link to this item: http://ir.znau.edu.ua/handle/123456789/7711

Название: Моніторинг як інструмент антикризового управління підприємствами
Другие названия: Мониторинг как инструмент антикризисного управления предприятиями
Monitoring as a tool of crisis management in enterprises
Авторы: Єпіфанова, І. Ю.
Епифанова, И. Ю.
Yepifanova, I.
Ключевые слова: криза
кризис
crisis
антикризове управління
антикризисное управление
crisis management
моніторинг
мониторинг
monitoring
фінансовий моніторинг
финансовый мониторинг
financial monitoring
антикризовий моніторинг
антикризисный мониторинг
crisis monitoring
Issue Date: 2016
Издатель: Житомирський національний агроекологічний університет
Библиографическое описание: Єпіфанова І. Ю. Моніторинг як інструмент антикризового управління підприємствами / І. Ю. Єпіфанова // Вісник ЖНАЕУ. – 2016. – № 2 (57), т. 2. – С. 130–139.
Аннотация: Досліджено методи антикризового управління. Обґрунтовано ефективність використання моніторингу як інструмента антикризового управління підприємством та проаналізовано доцільність його використання на підприємствах сільського господарства. Досліджено проблему ефективності механізму антикризового управління у сільськогосподарських підприємствах, виокремлено два основні напрямки оцінки його ефективності: експрес-діагностика фінансового стану та комплексна оцінка ймовірності банкрутства за відомими моделями. Узагальнено основні підходи до визначення мети та моніторингу. Визначено етапи моніторингу. Досліджено місце моніторингу в системі антикризового управління.
Исследованы методы антикризисного управления. Обоснована эффективность использования мониторинга как инструмента антикризисного управления предприятием и анализ целесообразности его внедрения на предприятиях сельского хозяйства. Исследована проблема эффективности механизма антикризисного управления в сельскохозяйственных предприятиях, выделено два основных направления оценки его эффективности: экспресс-диагностика финансового состояния и комплексная оценка вероятности банкротства по известным моделям. Обобщены основные подходы к определению цели и объекта проведения мониторинга. Систематизированы подходы к сущности мониторинга. Определены этапы мониторинга. Исследовано место мониторинга в системе антикризисного управления.
The article deals with the methods of crisis management. The aim of the research is to study theoretical efficiency of monitoring as a tool of crisis management and expediency of its use in enterprises of agriculture. Analysis of the economic literature on the issue of the effectiveness of the crisis management in the agricultural enterprises, allows distinguishing two main areas for its efficiency, rapid diagnosis of financial condition and comprehensive assessment of the probability of bankruptcy by known models. Much attention is given to the overview of basic approaches to determining of the purpose and object of monitoring. Systematic approach is used to defining the essence monitoring. Stages of monitoring are defined. It is spoken in detail about the place of the monitoring system in the crisis management.
URI: http://ir.znau.edu.ua/handle/123456789/7711
ISSN: 2518-7279
Appears in Collections:2016, № 2 (57), т. 2

Files in This Item:

File Description SizeFormat
VZNAU_2016_2_2_130-139.pdf227,91 kBAdobe PDFView/Open
View Statistics

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

 

ISSN 2414-519X © 2014-2017 ZNAEU