Механізм управлінського контролю

Abstract

Підприємства функціонують в жорстких умовах конкурентного середовища і мають повну господарську самостійність. Їх діяльність спрямована на завоювання та утримання певної частки ринку, на досягнення переваги над конкурентами. Маючи у своєму розпорядженні оборотні та необоротні активи, робочу силу підприємство намагається максимально ефективно їх використовувати. З цією метою в підприємствах створюється система управління, складові якої, допомагають досягати установлених цілей. Управлінський контроль, як одна з функцій та складова системи управління орієнтований головним чином на забезпечення основних показників ефективності функціонування підприємства, стійке положення на ринку. Тому у сучасних умовах управлінський контроль на підприємствах набуває характеру основи присутньої на всіх рівнях управління. Поняття контролю можна інтерпретувати як у вузькому сенсі, як один із етапів процесу управління, або як одна з його функцій, так і в більш широкому сенсі як систему (що входить в систему управління підприємством, що складається з ряду елементів). Це потребує розгляду механізму управлінського контролю в підприємствах.

Предприятия функционируют в жестких условиях конкурентной среды и имеют полную хозяйственную самостоятельность. Их деятельность направлена на завоевание и удержание определенной доли рынка, на достижение преимущества над конкурентами. Имея в своем распоряжении оборотные и необоротные активы, рабочую силу предприятие пытается максимально эффективно их использовать. С этой целью в предприятиях создается система управления, составляющие которой, помогают достигать установленные цели. Управленческий контроль, как одна из функций и составляющая системы управления ориентирован главным образом на обеспечение основных показателей эффективности функционирования предприятия, стойкое положение на рынке. Поэтому в современных условиях управленческий контроль на предприятиях приобретает характер основы присутствующей на всех уровнях управления. Понятие контроля можно интерпретировать как в узком смысле, как один из этапов процесса управления, или как одна из его функций, так и в более широком смысле как систему (что входит в систему управления предприятием, которое состоит из ряда элементов). Это требует рассмотрения механизма управленческого контроля на предприятиях.

Enterprises function drastic competition environment and have complete economic independence. Their activity is sent to the conquest and maintenance of certain market share, on the achievement of advantage above competitors. Having circulating and inconvertible assets in the order, labour force of enterprise tries maximally effectively to use them. To that end control system, constituents of that, is created in enterprises, help to arrive at the set aims. Administrative control, as one of functions and constituent of control system oriented mainly to providing of basic indexes of efficiency of functioning of enterprise, proof position at the market. Therefore in modern terms administrative control on enterprises gains character basis present on all levels of management. A control concept can be interpreted as in narrow sense, as one of the stages of management process, or both one of his functions and in more wide sense as a system (that is included in control system by an enterprise that consists of row of elements). It needs consideration of mechanism of administrative control in enterprises.