Імітаційне моделювання внутрішньогосподарського контролю витрат галузі хмелярства

Abstract

У статті запропоновано вербальну модель контролю витрат на вирощування хмелю. Основною метою даної моделі є систематизація операцій щодо ідентифікації виробничих витрат та формування собівартості продукції хмелярства. Врахування специфічних особливостей виробництва продукції хмелярства, таких як: тривалість виробничого циклу, технологія вирощування, аспекти менеджменту тощо, дозволило створити адаптовану модель контролю витрат. В основу моделі покладено певні елементи, основними з яких є: об’єкти контролю, методи калькуляції, характеристика виробництва, номенклатура продукції, характеристика витрат, методи контролю витрат, методи розподілу загальновиробничих витрат, способи узагальнення контрольно-аналітичної інформації, методи розрахунку собівартості тощо. Розроблений алгоритм внутрішньогосподарського контролю сприятиме узгодженості обов’язків між суб’єктами контролю, координації їх зусиль на економію ресурсів, а також визначенню центрів відповідальності та місць виникнення витрат. За допомогою побудованого ранжованого ряду виокремлено пріоритетні напрями контролю за витратами на вирощування хмелю.

Разработана вербальная модель контроля затрат на выращивание хмеля. Основной целью данной модели является систематизация операций по идентификации производственных затрат и формирования себестоимости продукции хмелеводства. Приняты во внимание специфические особенности производства продукции хмелеводства, такие как: длительность производственного цикла, технология выращивания, аспекты менеджмента и тому подобное, что позволило создать адаптированную модель контроля расходов. В основу модели положены определенные элементы, основными из которых являются: объекты контроля, методы калькуляции, характеристика производства, номенклатура продукции, характеристика расходов, методы контроля расходов, методы распределения общепроизводственных расходов, способы обобщения контрольно-аналитической информации. Предложенный алгоритм внутрихозяйственного контроля будет способствовать согласованности обязанностей между субъектами контроля, координации их усилий на экономию ресурсов, а также определению центров ответственности и мест возникновения затрат. С помощью построенного ранжированного ряда выделены приоритетные направления контроля расходов на выращивание хмеля.

The paper proposes a model of verbal control costs for hop growing. The main objective of this model is systematization of operations for identifying production costs of hop products and their net cost formation. Taking into account such hop products specific characteristics as the production cycle duration, growing technology, management aspects, etc., an adaptive model of cost control has been built. The model comprises the objects of control, calculation methods, production characteristics, product range, response costs, methods of cost control, overhead cost allocation methods, methods of analytical information summing up, methods of net cost calculation and others. The developed algorithm of internal control will facilitate coordination of internal control responsibilities among control subjects, to coordinate their efforts to conserve resources and defining responsibility centers and cost centers. With the range built, the priority areas of hop cultivation cost control have been singled out.