DSpace Регистрация
 

Institutional Repository of Zhytomyr National Agroecological University >
Періодичні видання >
Вісник ЖНАЕУ >
Архів >
2015, № 2 (51), т. 2 >

Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://ir.znau.edu.ua/handle/123456789/5374

Название: Стратегічний розвиток аграрних підприємств
Другие названия: Стратегическое развитие аграрных предприятий
Strategic development of agrarian enterprises
Авторы: Грабчук, І. Ф.
Грабчук, И. Ф.
Grabczuk, I.
Бугайчук, В. В.
Bugaychuk, V.
Мужицька, Н. В.
Мужицкая, Н. В.
Muzhytskaya, N.
Ключевые слова: стратегічний розвиток
стратегическое развитие
strategic development
аграрні підприємства
аграрные предприятия
agricultural enterprises
стратегічний набір
стратегический набор
strategic recruitment
диверсифікація
диверсификация
diversified
стратегія зростання
стратегия роста
growth strategy
Дата публикации: 2015
Издатель: Житомирський національний агроекологічний університет
Библиографическое описание: Грабчук І. Ф. Стратегічний розвиток аграрних підприємств / І. Ф. Грабчук, В. В. Бугайчук, Н. В. Мужицька // Вісник ЖНАЕУ. – 2015. – № 2 (51), т. 2. – С. 54–59.
Аннотация: Обґрунтовано, що під стратегічним розвитком підприємства передбачається процес, за допомогою якого економісти здійснюють довгострокове керівництво підприємством, визначають специфічні цілі його діяльності, розробляють стратегії для досягнення цих цілей, враховуючи всі релевантні зовнішні та внутрішні умови, в яких підприємство функціонує, а також забезпечуючи виконання розроблених відповідних планів. У результаті дослідження встановлено, що для аграрних підприємств, за оцінками їх фактичного стану, доцільною є захисна стратегія, яка типова для економічно непривабливих видів діяльності, в яких конкурентні переваги не створюють їх економічного зростання. Прогнозований стан аграрних підприємств показав, що для зростання ефективності функціонування вони повинні застосовувати агресивну стратегію, яка дозволяє активно реагувати на зміну ринкової ситуації, збільшувати свою частку на ринку, підвищувати конкурентоспроможність продукції.
Определено, что под стратегическим развитием предприятия подразумевается процесс, с помощью которого экономисты осуществляют долгосрочное руководство предприятия, определяют специфические цели его деятельности, разрабатывают стратегии для достижения этих целей, учитывая все релевантные внешние и внутренние условия, в которых предприятие функционирует, а также обеспечивая выполнение разработанных соответствующих планов. В результате исследования установлено, что для аграрных предприятий, по оценкам их фактического состояния, целесообразна защитная стратегия, которая является типичной для экономически непривлекательных видов деятельности, в которых конкурентные преимущества не создают их экономического роста. Прогнозируемое состояние аграрных предприятий показывает, что для роста эффективности функционирования они должны применять агрессивную стратегию, которая позволяет активно реагировать на изменение рыночной ситуации, увеличивать свою долю на рынке, повышать конкурентоспособность продукции.
The determining lines of external environment agrarian enterprises function in which is a high degree of vagueness, enhance able dynamic quality, globalization, hard competition. The effective decision of these tasks foresees considerations of theoretical and practical bases of strategic development and capture the specific methodical tool of long-term prognostication, planning and analysis of activity of agrarian enterprises in the conditions of vagueness and risk. Under strategic development of enterprise understand a process by which economists carry out long-term guidance of enterprise, the specific aims of his activity determine, develop strategies for achievement of these aims, taking into account all relevant external and internal terms which an enterprise functions in, and also providing fulfilling the developed proper plans. It is set as a result of research, that for agrarian enterprises, on the estimations of their actual state protective strategy which is typical for economic unattractive kinds activity is expedient, in which competitive edges do not create their economy growing. The forecast state of agrarian enterprises shows that for growth of efficiency of functioning they must apply aggressive strategy, which allows actively to react on a change a market situation, increase the stake at the market, promote the competitiveness of products.
URI: http://ir.znau.edu.ua/handle/123456789/5374
Располагается в коллекциях:2015, № 2 (51), т. 2

Файлы этого ресурса:

Файл Описание РазмерФормат
VZNAU_2015_2_54−59.pdf341,42 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть
View Statistics

Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.

 

ISSN 2414-519X © 2014-2017 ЖНАЭУ